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Las siguientes publicaciones han sido realizadas con el apoyo técnico y/o financiero de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

Educación

Medio Ambiente

Educación

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La donación es el instrumento más utilizado en el ámbito de la cooperación internacional para el desarrollo. Sin embargo, la cooperación financiera de carácter reembolsable es una herramienta muy útil para impulsar el desarrollo de las políticas públicas y la creación de capacidades de nuestros países socios, permitiendo además que éstos se apropien de su proceso de desarrollo.

Los préstamos o inversiones se realizan en condiciones adecuadas para la promoción del desarrollo. Las características más comunes de este tipo de instrumentos son unas bajas tasas de interés (en términos concesionales sin perturbar los mercados locales), larga duración de los créditos (generalmente entre 10 y 12 años) y amplios periodos de carencia (entre 5 y 6 años).

Con la aprobación de la Ley del FONPRODE 36/2010(enlace Ley y Reglamento), la política de desarrollo en España se dota de la capacidad para hacer operaciones financieras de carácter reembolsable. El artículo 1 de esta ley establece que “el FONPRODE tiene como finalidad la erradicación de la pobreza, la reducción de las desigualdades e inequidades sociales entre personas y comunidades, la igualdad de género, la defensa de los derechos humanos y la promoción del desarrollo humano y sostenible en los países empobrecidos”

El IV Plan Director establece la complementariedad entre instrumentos y modalidades tradicionales y la aplicación de nuevas herramientas; tal es el caso de la ampliación de la utilización del instrumento de microfinanzas y sitúa al FONPRODE como instrumento que abre oportunidades de ampliar el impacto del conjunto de la Cooperación Española.

Dado el nivel de renta y endeudamiento de la República Dominicana, ésta resulta elegible para el conjunto de modalidades de cooperación reembolsable del FONPRODE como prestamos de Estado a Estado en términos concesionales o aportaciones a fondos. Subrayando que FONPRODE abre la posibilidad de canalizar la ayuda española a través de otros instrumentos financieros, además de operaciones de deuda, como son las participaciones directas o indirectas de capital o cuasi capital en instituciones financieras o vehículos de inversión financieros dirigidos al apoyo a las PYMES.

En República Dominicana, se han llevado a cabo intervenciones de cooperación reembolsable en los últimos años, a través del Fondo para la Concesión de Microcréditos (FCM) en asociación con algunas de las principales entidades de microfinanzas del país.

Operación financiera

Entidad

Sector de actuación

Importe aprobado (EUR)

Fecha de aprobación

Préstamo

Banco de Ahorro y Crédito Adopem

Inclusión Financiera (Microfinanzas)

10.000.000

27/11/2009

Fondo para el Desarrollo Inc (FONDESA)

5.000.000

22/01/2010

Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD)

750.000

10/09/2010

TOTAL

15.750.000

--

 

Banco de Ahorro y Crédito Dominicano S.A (Banco ADOPEM)

27.897 Microempresarios/as

72% han ido dirigidos a financiar las necesidades financieras de mujeres microempresarias.

El 36% de los recursos están colocados en áreas rurales

Enlace: http://www.bancoadopem.com.do/app/do/frontpage.aspx

agrocredito adopem 01

agrocredito adopem 02

Fondo para el Desarrollo Inc. (FONDESA)

7.551 microempresarios/a

El 37% son mujeres

73% está colocado en áreas rurales

Enlace: http://www.fondesa.org/

 

Fundación Dominicana de Desarrollo Inc. (FDD)

1.369 microempresarios, de los cuales el 83% están colocados en mujeres y en torno al 31% está localizada en áreas rurales.

Enlace: http://fdd.org.do/

El IV Plan Director apuesta por un renovado impulso a la innovación desde una concepción integral, englobando tanto ciencia y tecnología como innovación social y empresarial. Esta visión multidimensional de la innovación permite fortalecer la interrelación entre tejido productivo, conocimiento y políticas públicas con el fin de crear valor compartido para el desarrollo a partir del concurso de diversos actores y el establecimiento de redes y alianzas.

La finalidad de los proyectos de innovación para el desarrollo es la promoción de un modelo de desarrollo humano sostenible, equitativo y respetuoso con los derechos humanos, la igualdad de género y el medio ambiente, basado en el conocimiento, el incremento de la productividad, la competitividad y la cohesión social.

Las acciones de innovación pueden ser puestas en marcha por:

  • Entidades del sector privado empresarial (empresas, empresas sociales, asociaciones empresariales y otros análogos).
  • Entidades del sector social (fundaciones, asociaciones y otros análogos).
  • Entidades del ámbito académico y de la investigación (universidades, centros de investigación y otros análogos, tanto públicos como privados).

En este momento se están llevando a cabo las siguientes acciones de innovación:

  • Acción de Innovación CODESPA 2014/ACDE/003678: “Inclusión financiera de familias productoras de la Base de la Pirámide de República Dominicana a través de la expansión y mejora del agro crédito”.
  • Acción de Innovación Universidad de León 2015/ACDE/001339 “Innovación para el desarrollo de la cadena de valor de productos agroalimentario estratégicos para la República Dominicana.

 

 

 

 

 

 


  

La AECID entiende por Alianza Público Privada para el Desarrollo (APPD) una relación voluntaria, colaborativa y formal entre la AECID, las administraciones públicas de los países socios o de terceros países y una o varias entidades del sector empresarial de España, de los países socios o de terceros países. Además, puede formar parte de una APPD una o varias entidades de la sociedad civil y/o una o varias entidades del ámbito universitario, de España, de los países socios o de terceros países. En las APPD se establece un objetivo común, con un demostrable impacto en desarrollo, y se definen conjuntamente las responsabilidades de cada socio, asumiendo conjuntamente los recursos, los riesgos y los logros.

Dentro de las líneas señaladas en el IV Plan Director se establece “el diseño y puesta en marcha de programas piloto: Puesta en marcha iniciativas concretas ayuden a acumular experiencia práctica, en algunos sectores empresariales de fuerte proyección internacional en países socios de la cooperación española. Podrían ser especialmente interesantes, por su importancia en el desarrollo y por la experiencia acumulada, el de las energías renovables y el sector agroindustrial”.

En el Marco de Asociación 2014-2016 (MAP), se establece que se seguirán utilizando los instrumentos tradicionales combinándolos y otorgando un rol más protagónico a la utilización y avance en la aplicación de nuevos instrumentos y modalidades de intervención como es el establecimiento de las Alianzas Público –Privadas en el país.

Actualmente, se están llevan a cabo las siguiente interveniones que utilizan este instrumento:

  • Proyecto de Fortalecimiento de las Capacidades para la Construcción de Alianzas Público-Privadas de Desarrollo (APPD) en República Dominicana